経営者は日常的にスケジュールが一杯だというのに、社内のゴタゴタから解放されることはありません。
「社長！大変です！」
「社長！クレームです！」
「社長！営業所長の〜〜が・・・」
まるで、問題処理班か、なんでも屋さんのように。
世の中、不景気と言われて久しいですが、そんな時にも伸びている会社はあります。伸びている会社の経営者は、自分のための時間つまり自分を高める時間の大切さを知り、それをしっかりと実践しているのです。
週に数回、多い人では毎日のようにスポーツクラブで健康増進のために汗を流し、ゆったりとした時間をも楽しんでいます。
もちろん家族との時間や好きなことに取り組む時間も。
映画館で映画を楽しんだり、ウォーキングしたり、読書したり、音楽を楽しんだり、ただリラックスしてくつろいだり・・・
そのような時間をあなたも手に入れたいと思いませんか？
社内のゴタゴタや人材育成、クレーム処理などに費やしている時間を何か他のことに、そう、あなたが本来やるべきことややりたいことに使えるとしたら何がしたいですか？
外部の研修会社や理論だけのコンサルタントに今まで（今現在も）どれくらいのコストをかけてきましたか。
ここで・・・今度は、あなたの空き時間について考えてみましょう。
どれくらいの価値があると思いますか？
そもそも空き時間が取れないかもしれませんね。金曜の夜から週末にかけては、解放されるという方でも、日曜の夜になれば社内のゴタゴタや新しいクレームが起きていないだろうか、というような恐怖に襲われ始めることでしょう・・・。
平日の夜にしても、定時に帰宅することなどほとんど無いあなたなら自由な空き時間にはなりませんね。
空き時間なんか無いよ！という方にとっては、その時間がとても貴重なはずです。
違いますか？
自分の時間も仕事の時間と同じように大事にするべきなのです。ご自身の人生は大切ですよね。だったら時間を大事にしてください。なぜなら・・・その時間の積み重ねが人生なんですから。
経営者として、やるべきこと・やりたいこと以外にどれくらいの時間がかかっているでしょうか？
たとえば・・・
- 人財育成
- クレーム処理
- 社内教育
- 社内風土の確立
- 社員のモチベーションアップ
- 社員からの不満などの相談
これらの多くが「ここまでやったので終わり」といった類いのものではありません。しかも社長であるあなたが前線に立って行なうことでもないのです！しかし、あなたの貴重な時間がそのような時間として費やされています。
疲れていませんか？
外注したいと思うのも無理はありません！
自分のため、会社のための時間を
１時間以上増やせるのですから！
しかし！
外注先を間違えると「望む結果」を得ることはありません！
時代は変わりました。形だけの研修や人材育成の真似事などの組織運営なんてナンセンスです。人つまり組織が活性化すれば、今まで問題処理にかけていた時間が大幅に削減できます。いや、それ以前に問題自体が少なくなることでしょう・・・。
仮に問題が生じたとしても社長であるあなたがいちいち参入しなくても、社員自らが問題を問題として捉えるのではなく、仕事として捉えクリアできるようになることでしょう・・・。
私がサラリーマン時代に受けた多くの研修、そして独立後、様々な会社にかかわることでわかった多くの会社がやってしまう文字通り形だけの通り一遍な研修や教育プログラムの数々。
そんなことやってたらダメなんです！
そもそも、あなたの会社が研修や教育を施行する目的は何なのでしょう。
そこには社員に【こうなって欲しいという結果（望む結果）】があるはずです。
しかし、たいていその結果はないがしろにされています。欲しい結果が得られないのなら研修、教育にかけた時間や費用は何だったんでしょう。（今回のスペシャルギフトでは不登校の子どものケースでお伝えしております）
私は長年、実践型心理カウンセラーとして、またコーチ、メンタルトレーナー、セラピストとして1,000人以上の人たちとかかわり、その方々の望む結果をサポートしてきました。
他のカウンセラーのように、ただ相手の話を聴くだけではないのです。
そこに城野メソッドの秘密があります。
「なるほど、城野さんに組織活性化や人材育成などをお任せしたほうが理にかなっているのは分かった。しかし、私は忙しいんだ。今すぐの理由が無い」
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お忙しいなか、このページをここまで読んでいただいたあなたには特別なオファーをもうひとつ用意しました。
「とんでもないプレゼント」です。
おそらくビックリされることでしょう。あなたにとってその「とんでもないプレゼント」だけでも大いに喜んでいただけるものと思います。
その「とんでもないプレゼント」が気になるのなら、どうぞ引き続き、この私からあなたへの手紙をお読みください。
読み終えたとき、スグに連絡を取りたくなります。
さて・・・その「とんでもないプレゼント」とは一体、何なのでしょう。
私は普段、様々な側面から経営者をサポート／応援しております。
そのひとつに次代を任すことのできる人材を育成するための集合研修があります。
タイトルは【次世代マネージャー／リーダー育成セッション】です。
（内容は
ここをクリックしていただくと提案書サンプルがダウンロードできます）
先にも申しましたように一過性の内容ではなく、知識吸収から知恵へと進化させ、そして実際に使えるようになるという内容となっております。
ここで少し、過去参加された方々の感想を紹介しましょう。
いかがでしょう。
この感想が、もし、あなたの会社の従業員のものだとしたら・・・。
参加した方が多くの気づきを得て、しかも、その気づきが行動へとつながるセッション。
そのセッションの第一回目【現状認識と求められる５つの能力】のなかで、参加者の現状におけるマネージャー／リーダーとしての資質を客観視させるためのテストがあります。
過去、多くの参加者がこの結果を見て、まるでハンマーで頭を殴られたかのような強い衝撃を受けている光景を見て参りました。
もちろん、テストの目的はあくまで現状認識です。現状を知ることで、求める結果、つまり、自分が成りたいマネージャー／リーダー像とのギャップを埋めていくことができるようになります。
ギャップを自分自身で感じ取らないまま、いくら知識や技術を提供しても身に付かないのは当たり前なのです。
今回、セッション時に実際、採用していますテストを直接、私自身が提供させていただこうと思っております。そうです、これが「とんでもないプレゼント」です。
いかがでしょう？
この手紙はウェブ上で、あなた（貴社）の他にも届いています。
私自身が直接セッションさせていただきます。
マンパワーには限界がございます。
だから、今すぐ私とアポイントを取ってください。
あなたにはリスクはありません。
あなたの好きな時間にご連絡ください。
連絡/お申し込み方法は【お申し込み＆リクエストフォーム】より
お願いいたします。
ヒューマンアシスト協会
代表 城野正富美
追伸
上記の【お申し込み＆リクエストフォーム】よりお申し込みください。
無料スペシャルギフト【組織をあなたの望みどおりに変える方法】セットをお送りいたします。
さらに「とんでもないプレゼント」も差し上げます。
もちろん直接メール（info@hu-manity.com）でもお申込み可能です。
あなたの好きな方法でご連絡ください。
追伸２
他の人（他社）からの申込も多く寄せられると予想されます。
私自身が誠意を持ってかかわる姿勢を取っておりますので、今のうちに連絡ください。
